为了践行湘鲸智库的利他价值观和服务中国企业用数字化技术降本增效的战略。湘鲸智库联合钉钉、MOKA、北森、可孚医疗共同在阿里巴巴湖南分公司联合举办了“提高组织人效提升经营水平”的企业核心管理者交流活动。
活动中有超过20家规模以上的企业核心管理者到场共同探讨如何提高企业的人效和经营水平。
活动开始，首先由湘鲸智库的创始人 捕头，欢迎大家的到来，并对整个活动的环节内容进行了答疑。
然后，出场的是钉钉 南中国公司 华中大区解决方案负责人 宇豪带来了【全局视角钉钉能帮你做什么？】的主题演讲。
分享了关于【钉钉专属版介绍：自主设计、运营优化及AI创新】【钉钉AI创新实践】【构建Pass平台降低数字化门槛】【AI赋能的高效会议与项目管理工具】【一站式企业工作平台与文化运营】等对企业管理者有价值内容。
后面出场的是钉钉MOKA中大企业人力资源解决方案专家 晓慧，关于驱动人效焦点和提升举措落地的主题演讲。分享了关于【企业发展的阶段及人效管理策略】【供应链优化推动企业快速发展】【科技型企业提升人效和人才密度方法】【企业案例分析：预算管理与人效优化】【人事管理流程优化与激励机制创新】【优化绩效管理与激励机制】等对企业管理者有价值内容。
最后出场的是，湖南的上市民营企业管理者嘉宾 可孚医疗 副总裁 姜尚的管理经验主题演讲，分享了关于企业上市的各个周期过程信息化体系搭建经验。
分享了关于【钉钉在企业中的高效应用案例】【高精尖人才与普通员工并存的企业管理经验分享】【公司管理与成本计算的重要性】【公司组织架构优化与信息化管理策略】【企业信息化管理及阿里阿米巴模式实践】【薪酬谈判与业绩目标设定】
后面，还针对各个企业管理者的疑问进行现场答疑和交流，分别探讨了【理解IPO及政府投资策略】【企业对敏感信息的保护措施】【推动数字化办公在建筑公司的策略】【解决集团管理及标准化传承问题】【企业管理和团队协作】等参会同学关心的实际问题，收获了大家认可。
至此活动进行到尾声，所有参会嘉宾和精英，一同参观了阿里巴巴湖南分公司并进行了合影留念，并积极进入湘鲸智库社群持续交流和感谢。
